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Programación de la Producción

Programación 2024-25

APUNTES
RA2.- MANTENIMIENTO
RA3 .-DOCUMENTACIÓN EMPLEADA EN PP

El principal objetivo del proceso de planificación de la producción es responder a las necesidades del cliente (cantidad y plazo) al menor costo posible para la empresa utilizando los recursos de forma eficiente.
Algunas de las variables necesarias a tener en cuenta en el proceso de planificación son:
- Demanda
- Costos
- Capacidad de producción
- Mantenimiento de máquina.
- Disponibilidad de MP
- Nivel de inventario
- Secuenciamiento

VIDEOS

1.- ¿Qué es producción?
2.- Los factores productivos

Altos ejecutivos: Programación a largo plazo (varios años).

- Investigación y desarrollo.
- Planes para nuevos productos.
- Inversiones de capital.
- Localización y expansión de instalaciones.

Administradores de operaciones: Programación a medio plazo (3 a 18 meses).

- Previsión de ventas.
- Programación y presupuestación de la producción.
- Determinación de los niveles de empleo, inventario y subcontratación.

Administradores de operaciones, supervisores, capataces: Programación a corto plazo (hasta 3 meses)

- Asignación de trabajo.
- Determinación de órdenes.
- Programación de tareas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Programación de la Producción
Programación de la Producción
Producción y Productividad
PAP
MPS
MRP
XR y Capacidad de Procesos
Diagramas de Gantt y PERT
Inventarios


EL PROYECTO
PLANTILLA EXCEL PRESUPUESTO
Proceso de programación de la producción:

 



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